Zápisky z Podnikej Odolně – TOP inspirace od tří hostů

Dva nejlepší produkty na světě? Koncentrovali jsme je na setkání akční skupiny Podnikej Odolně 15.10.2015. Zde jsou zápisky a největší poklady, které zazněly během setkání.

Vlastimil Roun

Vlastimil Roun je partnerem v poradenské společnosti Locke & Hobbes. Působí rovněž na Vysoké škole ekonomické v Praze na katedře manažerského účetnictví. Svoji vědeckou činnost primárně zaměřuje na problematiku předacích cen. Kromě toho se věnuje problematice aplikace nástrojů manažerského účetnictví v nevládních neziskových organizacích.

Účetní firma

Co Vás inspirovalo v rozvoji firmy?

V.R.: „Nechali jsme se inspirovat Zapposem (viz kniha Zappos inspiration) a to v náboru lidí, super službou a jak udělat klientům ze služby zážitek, viz prezentace Macarena v účetnictví. Zásadní je vybrat si do firmy správné lidi – nelehký úkol, který se však dlouhodobě vyplatí.“

A dostal nás Medobraním, kdy na střeše pražských kanceláří mají úly a své největší firemní pracanty!

Co považujete za zásadní?

V.R.: „DŮVĚRU! Což v reálu znamená hodně drobností! Děláme jak velké tak malé klienty (od ministra až po člověka s příjmem pět tisíc. Kč)! Je to třeba i rychlá reakce na poptávky a zároveň klientovi věnovat potřebný čas. Člověk většinou potřebuje pomoct HNED a DOBŘE.“

Protonové centrum

Pražskému protonovému centru dělají účetnictví. Rozjíždělo se to 10 let, než bylo spuštěno – po celou tu dobu bylo třeba vést účetnictví, ještě než začalo centrum generovat jakýkoliv příjem!!

Proč jste se rozhodli vozit klienty z Velké Británie?

V.R.: „Není tam není jediné protonové centrum! Tak jsme jim zajistili to pražské, které je technologicky NEJŠPIČKOVĚJŠÍ na světě, bude hračka. Zkoušeli jsme to jeden a půl roku – pořád nic!! Až se nám podařilo dostat se do novin a to postupně rozjelo lavinu dalších článků a následně klientů.“

Jak si získáváte důvěru nových pacientů?

V.R.: „Klienti mají k dispozici rodilé mluvčí na telefonu. Mluví s každým klientem, i když mohou pomoci jen cca 10% případů. Call centrum je prostě vizitka.

Jana Brathová

Jana Brathová (JB Consulting), neuvěřitelně energická dáma, která se věnuje managementu změny, štíhlému myšlení, mentoringu pro manažery i ve světových firmách (např. Siemens). Nyní působí hodně v Německu, Holandsku a Finsku.

Nejefektivnější cesta k úspěchu je využívat skutečný potenciál lidí. A mít odvahu jít do neznáma.

Odvaha stála na její straně při výběrovém řízení v americké firmě, kde neoslnila angličtinou ale svou odvahou. Anglicky se doučila po přijetí do firmy během 3 měsíců.

V čem spatřujete rozdíl mezi USA a ČR?

J.B.: „V USA umějí skvělé pozlátko, Češi toho umějí mnoho, ale nedáme to vědět!“

Přes další firmy se dostala do tvrdé výroby – automobilový průmysl, a dostala se ke štíhlému řízení (Kaizen institut). Výroba je srdcem firmy. To jak fungují lidé ve výrobě (dobře nebo blbě) tak funguje celá firma. Během studia na Baťově univerzitě ve Zlíně se setkala s Baťa fenoménem – nebyl to totiž systém řízení Baťa, ale byl to život Baťa.

Co považujete za plýtvání?

J.B.: “Nejhorší je plýtvání lidským potenciálem.

Co je podle Vás nejtěžší a zároveň nejužitečnější při krizi?

J.B.:Odvaha ke změně! Postoje, systému, myšlení…

Co pro Vás znamená “růst”?

J.B.:  “Růst novými zkušenostmi… Proč se dějí změny ve firmě musí rozumět nejen vedení, ale hlavně zaměstnanci. Nestačí vědět, je třeba CHÁPAT!

Myšlenky/principy, které Vás inspirovaly?

J.B.: “Podnik jako “žitý” organismus – jak zdatní jsou lidé uvnitř firmy, tak zdatná je celá firma. A také Tomáš Baťa: „Nebudoval jsem závod, ale lidi!”. „Lidé potřebují emocionální obsah.

Aleš Křemen

Aktualita Alešova velkého úspěchu: Francouzský dieselový letecký motor bude roztáčet českou vrtuli. Blahopřejeme!

Aleš Křemen (WoodComp), který zásobuje vrtulemi celý svět, dobrodruh nepostrádající kreativitu, tah na bránu i vrtuli, smysl pro detail a pečlivost, udržení kontinuity i hodnot nejen ve své továrně ale i v životě.

Dechberoucí a neopakovatelně poutavý příběh…

Motto: „Dosáhl jsem úplnosti života, přes oslnivé úspěchy a strašlivé pády jsou získal svobodu těch, kteří se už  nemusí nijak projevovat.“  Oskar Wilde

Stručný výčet jeho ohromujících pracovních úspěchů?

Nejlepší vrtule na světě! 15 tis. vrtulí ve světě!

35 servisních středisek po světě!

Dříve se Aleš Křemen věnoval sportu – jachting – určitá obdoba létání – práce s větrem… Létal na rogalech – pořád potřeboval vrtule, až si je začal vyrábět sám. Půjčil si od celé rodiny peníze…Trochu mu to překazil pád rogala ze 100 metrů … dluh u rodiny na rozestavěný dům, na firmu, …1 rok bez nohou…

5 nezbytných ingrediencí pro úspěch?

  1. Nenechal se odradit + pracovitost + po revoluci všichni chtěli lítat…
  2. Každý den se těší do práce! Chodí tam o 15 min. dřív než ostatní.
  3. Za celou dobu nikoho nevyhodil. Odešli ti, kteří nestačili růstu, kvalitě,…
  4. Zavedli generálky motorů cizích firem – zajistilo jim to další pravidelné zakázky.
  5. Nebál se oslovit ty nejlepší pro spolupráci – obklopuje se schopnými lidmi (schopnější než on) +  pracovitost + štěstí

V čem je WoodComp Propellers unikátní?

A. K.: „Jako jedni z velmi mála děláme komplet: Výzkum-vývoj-výrobu-certifikaci-prodej. Dokonce u nás testují z výzkumného ústavu! Nikdy jsme si nebrali úvěry, dotaze EU ano (proplácejí se až po třech letech úspěšného projektu, 50%! Takže žádná pohoda ani med.“

Motto/citát, které Vás inspirovalo?

A.K.: Čas letí, ale vy jste jeho pilotem“

Aleš také nedávno přednášel na ČVUT  s tématem  „Vrtule včera, dnes a zítra”

…a to byl jenom stručný výtah. Emoční zážitek? Nepopsatelně naplňující, povzbuzující a inspirující!

Zpětné vazby účastníků

po_15_10_15_7po_15_10_15_23po_15_10_15_14 (2)OLYMPUS DIGITAL CAMERA

po_15_10_15_8

 

facebooktwittergoogle_plusredditpinterestlinkedinmail

Buďte první, kdo napíše komentář